Waarom salarisverwerking uitbesteden?

Mijn ouders hebben het van jongs af aan al gezegd: “Word later je eigen baas.” Zijzelf waren niet hun eigen baas en dat beviel hen erg slecht. Als eigen baas kan je doen waar je passie ligt. Dan kun je zelf je werktijden bepalen en ben je verantwoordelijk voor jezelf. Dit is natuurlijk niet voor iedereen weggelegd, maar voor die mensen die graag een risico willen nemen en bereid zijn veel verantwoordelijkheid te dragen, is het perfect.

En als je je eigen baas bent, dan heb je het druk. Je moet alles wat met het bedrijf te maken hebben, op je nemen. Vooral als je begint in je eentje, komt er heel veel bij kijken. Dan moet je productiemanager zijn om een goede grip te houden op de productie van je product of dienst. Je moet marketeer zijn om jouw product aan de man te krijgen. Je moet ICT’er zijn om een mooie site te kunnen maken. Wanneer je eenmaal bent doorgegroeid en ook wat werknemers onder je hebt, moet je ook nog manager, baas en administratief werker zijn. Maar het liefst zou je gewoon bezig zijn met je passie; het product of de dienst dat of die je levert. Je bent niet de enige ondernemer met dit probleem. Vandaar dat er gelukkig wat oplossingen zijn om ervoor te zorgen dat jij je daar gewoon weer op kan focussen.

Zo hoef je de administratie over de loon, ook wel de salarisverwerking, niet zelf te doen. Dit kan je laten doen door een externe partij. Dit heet salarisverwerking uitbesteden. Dit kost je natuurlijk wat geld, maar je verdient er ook mee. Zo’n partij is op de hoogte van alle wetgeving omtrent loon, waardoor je nooit te veel betaalt. Daarnaast betaalt het payroll bedrijf de kosten die jij anders zou hebben als een van je werknemers ziek zou raken.

 

https://www.cbbs.nl/

Prioriteiten stellen

Bedrijven krijgen met steeds meer werkzaamheden te maken als ze groeien. Dit komt omdat er meer vraag ontstaat vanuit de klanten. Het is daarom belangrijk dat de bedrijven hier vooraf rekening mee houden en hier een oplossing voor vinden om de groei van werkzaamheden op te vangen. Als dit niet goed wordt gedaan kan dit ertoe leiden dat klanten naar de concurrenten overlopen waardoor de het bedrijf veel omzet misloopt. Er zijn verschillende dingen waarop je de aantal werkzaamheden kan opvangen die ontstaan als je bedrijf groeit.

Ten eerste is het belangrijk dat er genoeg mankracht is om de werkzaamheden uit te kunnen voeren en de kwaliteit te kunnen behouden die je voorheen ook verschafte. Je kan er als bedrijf voor kiezen om dan extra personeel aan te nemen om zo de werkzaamheden op te vangen. Een andere manier waarop er meer mankracht kan worden gecreëerd is door prioriteiten te stellen voor de werkzaamheden die moeten worden verricht. Der werkzaamheden die minder belangrijk zijn en minder direct invloed hebben op de ontwikkeling van het bedrijf kan je bijvoorbeeld uitbesteden. Een voorbeeld van een werkzaamheid die je kan uitbesteden in de salarisadministratie. Je kan dan gebruik maken van een loonservice die alle salarisverwerking regelt voor het bedrijf. Als het drukker wordt binnen het bedrijf gebeurt het vaak dat de werkzaamheden die minder belangrijk zijn voor de ontwikkeling binnen het bedrijf minder goed worden gedaan. Dit is zonde aangezien dit problemen kan opleveren in de toekomst. Als er een conflict ontstaat tussen de werkgever en een werknemer kan dit betekenen dat het bedrijf aansprakelijk wordt gesteld doordat de administratie niet in orde is. Al met al is het belangrijk om de administratie binnen het bedrijf op orde te houden aangezien dit ander tot problemen kan zorgen. Ook is het belangrijk om de ontwikkeling van het bedrijf te blijven volgen.

http://www.cbbs.nl/